Arbeiten an der Stadt der Zukunft

29. Juni 2012 Ein kleines Büro ohne Fenster im angesagten Stadtteil Shoreditch im Londoner Osten. Der Kaffee ist stark, die Pläne sind ambitioniert. Hier wird das Viertel der Zukunft entworfen, ein Viertel, in dem Architektur, Infrastruktur und schlaue Kommunikation den Bewohnern einen angenehmeren Alltag ermöglichen. Noch gehört die Gegend, über die die beiden Männer diskutieren, zu einer der am meisten benachteiligten in der britischen Hauptstadt. Kevin Worster, City Manager von Siemens in London, will das ändern, genauso wie Ian Short, Chef des „Institute for Sustainability“, das mit Unternehmen, Anwohnern und der Verwaltung an dem neuen Viertel arbeitet.

Short, ein großer schmaler Mann mit Hornbrille und Rolex am Handgelenk, war Banker, bevor er in die Nachhaltigkeitsbranche ging. „Wir brauchen funktionierende Partnerschaften, um nachhaltige Lösungen für unsere Städte zu entwickeln“, sagt der 44-Jährige. Siemens-Manager Kevin Worster nickt. Für ihn geht es nicht nur um Partnerschaften, sondern auch darum, die Dienste seines Unternehmens geschickt zu verkaufen. Worster eilt deshalb von Termin zu Termin. Nach dem Treffen mit dem früheren Banker geht es mit der Straßenbahn weiter nach Newham im Osten. Dort, mit Blick auf die ehemaligen Docks und den City-Airport, trifft er Fachleute aus der Stadtverwaltung, darunter den Direktor für Regeneration, Clive Dutton. „Es gibt wahnsinnig viel Potential für Newham“, sagt Dutton.

Text: F.A.Z.
Bildmaterial: Peter von Tresckow

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